为实现自己心中的“追风”梦想，哪怕经历挫折也选择迎难而上，初心不改、执着如常。
坚持奋斗在一线“战场”， 无论生产管理、技术培训、安全管理，积累了丰富的实战经验。
极度专业、负责，不畏“难题”，以过硬的专业素质迎接全新挑战，这就是东旭pp电子电力运维事业部付育果。
应对挑战 于困境中创造骄人成绩
北京向西北200多公里，翻过燕山就会进入张北草原，一座座高达百米的白色风车遍布广袤无垠的绿色平原，景象蔚为壮观。
在这其中，就有东旭pp电子的风电运维项目——三峡新能源—张北旭弘200MW风电场。
作为北京冬奥风电的组成部分，张北旭弘风电场一并网，便与当地其他新能源发电项目一起承担起了北京冬奥会、冬残奥会的供电保障任务。这对风电场运维团队的经验和能力、对运维人员的职业素质和意志品质，都提出了前所未有的要求和挑战。
接受旭弘风电场运维任务的，是曾任张北光伏电站站长的付育果。自2021年12月入驻风电场以来，付育果带领团队从未休息，对风电场进行了全方面的运检排查工作，其中已处理基建遗留生产缺陷87条；累计完成15台风机的检查测试；处理完成多项棘手的电力生产隐患问题；共开具多种工作票200多份……
截至4月30日，张北旭弘200MW风电场年度累计发电量1.6亿kwh，年度完成率46%，以每月都超额完成发电量的成绩，获得了业主对东旭pp电子风电运维团队建设管理和技术、业务能力的认可。
从内蒙来到河北，从赤峰电站来到张北电站，再到张北旭弘风电场，对于付育果来说，不仅仅是工作地点的变动，更像是一段为热爱事业所忙碌奋斗的“追风历程”。
pp电子运维“黄埔军校”走出的优秀站长
初加入pp电子，付育果担任赤峰电站专工的职务。赤峰电站位于赤峰市松山区，距离市区40km，是公司旗下电站标准化建设的标杆电站，电站管理规范，业绩突出，生产运营指标在公司历年排名中均名列前茅。
在赤峰电站担任专工的几年里，他配合站长负责生产管理、技术培训、安全管理等重要工作的组织实施，在电站标准化建设和规范化管理方面积累了丰富的实战经验。
凭借工作中的突出表现和优异业绩，“专业、负责”成为了付育果被领导、同事们一致认可的个人标签。
位于河北境内的张北电站是公司目前持有的规模最大的单体电站之一。此前电站负责人的管理水平难以匹配大规模电站的运维需求，该电站一度成为困扰公司运维业务的老大难问题。出于保障发电安全和经济效益考虑，公司决定对张北电站进行彻底整顿。
临危受命，不谈条件、坚决服从
——一个普通pp电子人的担当
接到调任张北电站站长的通知，对付育果来说很突然、很意外。张北电站管理的欠账、工作作风、设备可靠性低等现状他心知肚明。面对困难，付育果没有表现出一丝一毫的退缩和畏难情绪，更没提任何条件，只说了一句话：“公司需要我做啥我就做啥，服从公司安排，保证完成任务。”
付育果是赤峰人，父母、妻儿及亲友均生活在赤峰市，刚刚搬入新居，妻子在赤峰经营着一个小店，月收入5000多元，一家人的生活幸福、安逸、稳定。工作的异地调动，打破了一家人原本平静的生活，尤其是肩负着全面提升电站管理水平的重任，意味着对家庭的付出必然更少，甚至定期回家可能都会变成一种奢望。
但付育果没有任何的犹豫，接到任务的第二天便匆匆做了工作交接，只身驾车离开家乡，赴张北电站上任。
到任后，付育果首先从工作纪律和标准化作业流程抓起，定期组织电站全员的培训、学习，同时亲自带队进行巡视检查，遇到困难带头往前冲，把电站每天、每周、每个月的工作计划安排得饱满而充实。
仅仅用了三个月的时间，付育果带领团队排查并整改完成设备隐患达上百条，同时完成了80台箱变的单体维护和除锈、刷漆。不到一年的时间，电站的工作氛围和敬业度得到明显改善，站端兄弟们工作热情高涨，战斗力、凝聚力明显提升，整个电站人员的“精气神”被彻底激活。
当然，这中间也有部分人员因为适应不了付站长的高标准、严要求而主动离职，但即使离开，他们也是打心眼里尊重和认可这个严苛的站长。
付育果在张北电站站长岗位上工作的一年多时间里，张北电站一改从前技术力量薄弱、管理松散的旧况，早已实现生产运营安全稳定，设备可靠性大幅提高。从付育果上任以来，再未发生过任何影响发电的安全生产事故，在多次重要绩效排名中，张北电站都名列前茅，各项生产指标全面提升。
电站运维管理就是这样，你对它上心，为它付出辛苦，它终将用安全稳定高效的发电成绩回报你。当然，你对它敷衍了事、不闻不问，它也必然用事故频发、效率低下来惩罚你。
“都挺好”——pp电子下的付出
电站稳定了，工作捋顺了，但家庭异地生活的困难付育果从未向任何人提起，每次被领导追问，他总是简短的应对：“都挺好，领导放心”。
在对电站的一次例行巡检中，付育果停在电站院子里的旧夏利引起了公司领导的注意，几番盘问下，付育果才吐露了这台价值5000元的旧夏利的由来。
原来，为了让付育果安心在张北工作，妻子跟家人商量后，便毅然把家搬到了张北县城租房生活。搬家，搬的不仅是房子、车子，这背后还有妻子异地就业、幼子学籍转移、父母医保转移等等，这些转移虽然时空距离不远，但在行政区划上算是跨省迁徙，中间的困难不言自明。
妻子把赤峰的小店搬到了张北县，但生意时常入不敷出，没过多久，原来的美甲店老板变成了水果店的雇员，一个月领着一千多元的辛苦钱，而孩子上学需要当地户口，落户口则需要购房，为了凑够首付款，他的新速腾就这样变成了旧夏利。
这一件件事情在付育果的轻描淡写中，透着对妻儿和家人浓浓的愧疚，令听者禁不住的酸楚，当然更多欣喜和骄傲——为东旭pp电子一线工作者的责任和担当而欣喜和骄傲！
企业与员工的优秀，从来都是相互的
基于付育果在张北电站一年多时间里的优秀表现以及做出的优异成绩，公司决定将付育果安排到更重要的工作岗位上去，不仅如此，公司还帮付育果解决了妻子的异地就业问题，为他的履新扫除了后顾之忧，同时也给他一家人的生活提供了切实的保障。
再被问及家人在异乡生活融入的困难，付育果不愿多说，谈起感受，他反复说的都是“感谢公司对我的信任和栽培”，“公司的事情就是我的事情，电站的事情就是家里的事情”，“做人要懂得感恩”……
这番话，从付育果口中说出来是如此的自然、发自肺腑，“感恩做人，敬业做事”在他的身上体现的是那么的淋漓尽致，而他，也只是两百名pp电子运维人的一个缩影，他们要么常年异地工作，要么一年200多天出差在外，履行着对事业的承诺、对责任的担当。
编后：
至此不胜感慨，作为二次创业中的pp电子人，不论是新能源电站开发、建设还是运维，我们不辱使命、不负韶华、风雨兼程、使命必达。
我们远离城市、扎根荒野，用青春和热血谱写着东旭pp电子的新能源事业，用汗水和泪水浇灌出一片片白云、pp电子。
